女装品牌折扣店长选择标准
聘用合适的店长在连锁经营企业的日常管理中是一项重要的工作,一个合格的店长必须具备如下条件:
1、指导能力:能拓展下级的视野,一语点醒梦中人,使其发挥潜在优势,提高业绩的指导能力;
2、组织领导能力:怎样有效、合理地组织下级,调动员工的积极性,共同完成公司的既定目标;
3、专业技能:经营商场、门店的必备技巧和使顾客满意的能力;
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4、培训的能力:按已有的规范管理培育下级,传授可行的方法、步骤和技艺,使其在其职尽其责、胜其任。同时要有找漏补缺,帮助下级尽快改正并培养他们迅速成长的能力;
5、判断能力:对问题、对事件要客观地评判、正确地分析,并快速解决问题;
女装店做到哪几种方法让店铺有活力!
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6、企划能力:怎样有计划地组织人力、物力、财力,合理调配时间,整合资源,提高效率;
7、管理能力:不断地找出隐患问题,加强管理,防患于未然,使门店整体运营结构更趋合理的能力;
8、资讯、数据的驾驭能力:讯息资料、数据的整理、分析,并使之运用到实践中去,以扬长避短、查漏补缺,加强管理,提升业绩的能力;
9、自我提高、自我完善的能力:不断学习和更新专业知识,在企业发展过程中能跟上时代的步伐和企业一起成长,不断充实自己,完善自己的能力;
10、诚信:有良好操守和高尚的道德才能显示出人格的魅力,才能有上行下效的效果;
11、做榜样有担当:一店之长是整个商场、整个团队的领导。有什么样的店长就有什么样的员工。遇事要不推诿、划清责任、勇于承担。
品牌女装折扣网连锁店长的工作是繁重的,工作是全面的,一个成熟的店长,不仅要有销售、顾客服务、内外联络的能力,还应当掌握财务、电脑以及保安、防火等方面的专门知识。所以店长的职位要求决定了这是一个富于挑战的角色。可以毫不夸张地说,在这个岗位上成长起来的管理者,将有能力去面对各行业最苛刻的要求和挑剔。因为,这个职位,将无疑地首先把你铸造成一名精于管理的强者。
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